Über die Stelle
Volantes Technical Recruitment sucht einen erfahrenen Engineering Project Manager, der die End-to-End-Verantwortung für bedeutende Flugzeug-Basiswartungsinputs übernimmt – große geplante Checks, Strukturinspektionen, Modifikationen, Reparaturen und Return-to-Service-Aktivitäten. Sie führen multidisziplinäre Teams, um das genehmigte Arbeitspaket gemäß Umfang, Durchlaufzeit, Kosten und Qualität zu liefern, ohne jemals Sicherheit, Lufttüchtigkeit oder regulatorische Konformität zu gefährden. Dies ist eine praxisnahe Lieferrolle für jemanden, der in Microsoft Project lebt: Aufbau, Baseline, Ressourcenplanung und Steuerung integrierter Wartungspläne sowie tägliche Steuerung des kritischen Pfads. Wichtige Informationen Rolle: Engineering Project Manager Branche: Aircraft Base Maintenance | MRO | UK Civil & Military Regulated Berichtet an: Engineering Delivery Manager Dotted Line an: Chief Engineer Arbeitet eng zusammen mit: Maintenance Planners Direkte Unterstellte: Keine Sicherheitsfreigabe: Muss in der Lage sein, eine SC-Freigabe zu erhalten und aufrechtzuerhalten Was Sie tun werden Projektleitung & Governance Leiten Sie Engineering-Projekte von der Initiierung und Definition über die Lieferung, Abnahme, Übergabe und den Abschluss. Definieren und kontrollieren Sie Umfang, Ziele, Deliverables und Abnahmekriterien in Abstimmung mit Sponsoren und Kunden. Richten Sie angemessene Governance-, Berichts- und Entscheidungsgremien ein, mit klarer Verantwortlichkeit und rechtzeitiger Eskalation. Erstellen und pflegen Sie einen integrierten Basiswartungsplan in Microsoft Project – WBS, Aufgabenlogik, Meilensteine, Zugangs- und Inspektionssequenzen, Ressourcen, Material- und Werkzeugabhängigkeiten, Kundenentscheidungspunkte, Test- und Return-to-Service-Anforderungen. Lieferplanung & -kontrolle Verantworten Sie die Leistung gegenüber Umfang, Durchlaufzeit, Kosten, Qualität, technischen und sicherheitsrelevanten Baselines – erkennen Sie Abweichungen frühzeitig und treiben Sie die Erholung voran. Verwalten Sie Abhängigkeiten, Einschränkungen, Ressourcen, Baselines, Fortschritt, Puffer und den kritischen Pfad in MS Project, und erstellen Sie zuverlässige Updates und Erholungsszenarien. Bestätigen Sie die Bereitschaft des Arbeitspakets vor dem Flugzeuginput: Task Cards, technische Anweisungen, Personal, Hangarkapazität, Werkzeug, Materialien, Komponenten und technische Daten. Kontrollieren Sie den Input von der Einführung und dem Zugang über Inspektion, Behebung, Modifikation, Wiederzusammenbau, Funktionstest, Abschluss der Aufzeichnungen, Freigabe und Return to Service. Bewerten Sie schnell auftretende Befunde und Zusatzarbeiten hinsichtlich technischer, materieller, ressourcenbezogener, kosten- und terminlicher Auswirkungen und integrieren Sie genehmigte Arbeiten in den Plan. Verwalten Sie Risiken, Probleme, Annahmen und Abhängigkeiten mit klaren Verantwortlichen, Terminen, Maßnahmen und Eskalationswegen. Führen Sie eine effektive Änderungskontrolle durch und bewerten Sie die Auswirkungen auf Lufttüchtigkeit, Umfang, TAT, Ressourcen, Kosten und vertragliche Verpflichtungen. Halten Sie genaue Projektaufzeichnungen, tägliche Fortschrittsdaten, Prognosen und Entscheidungen in den relevanten Wartungs- und Projektkontrollsystemen fest. Stakeholder-, Handels- & Lieferantenmanagement Agieren Sie als primärer Projektansprechpartner und geben Sie klare, evidenzbasierte Fortschrittsberichte an Kunden, Sponsoren und die obere Führungsebene. Leiten Sie Projektüberprüfungen und funktionsübergreifende Besprechungen und bringen Sie Engineering, Betrieb, Qualität, Sicherheit, Finanzen, Beschaffung und Lieferkette in Einklang. Unterstützen Sie das kommerzielle und vertragliche Management – Schätzungen, Business Cases, Leistungsbeschreibungen, Lieferantenleistungen und Abnahme von Ergebnissen. Überwachen Sie die Leistung von Lieferanten und Subunternehmern, damit externe Abhängigkeiten mit dem integrierten Plan übereinstimmen. Sicherheit, Compliance & kontinuierliche Verbesserung Stellen Sie sicher, dass die Lieferung den Anforderungen der UK CAA, UK MAA und EASA, der Unternehmensdarstellung, dem Qualitätssystem und dem SMS entspricht. Stellen Sie sicher, dass Projektentscheidungen niemals Lufttüchtigkeit, Sicherheit, Schutz oder Qualität gefährden, und melden Sie potenzielle unsichere Bedingungen umgehend. Treiben Sie den rechtzeitigen Abschluss von Auditbefunden, Nichtkonformitäten und Untersuchungsmaßnahmen mit soliden Methoden zur Ursachenanalyse und Korrekturmaßnahmen voran. Leiten Sie Lessons-Learned-Überprüfungen und verankern Sie dauerhafte Verbesserungen in der Projektlieferung. Wichtige Deliverables Bedeutende Basiswartungsinputs, die sicher gemäß vertraglichem Umfang, geplanter TAT, Budget und Qualitätsstandard geliefert werden. Ein logisch verknüpfter, ressourceninformierter, baselined MS Project-Zeitplan mit einem glaubwürdigen kritischen Pfad, täglicher Fortschrittsposition und prognostiziertem Return-to-Service-Datum. Abgeschlossene Bereitschaftsüberprüfungen für Flugzeuginputs mit bestätigtem Arbeitspaket, Einrichtungen, Personal, Werkzeug, Material und technischen Daten. Auftretende Befunde und Zusatzarbeiten, die durch rechtzeitige Bewertung, Kundenfreigabe, Zeitplanintegration und Kostentransparenz kontrolliert werden. Klare tägliche und wöchentliche Berichte über Fortschritt, Bedrohungen des kritischen Pfads, Ressourcenbeschränkungen, Risiken, Entscheidungen und Erholungsmaßnahmen. Was Sie mitbringen sollten Erfahrung & Qualifikationen Nachgewiesene Erfahrung im Projektmanagement bedeutender Flugzeuginputs, schwerer Checks, größerer Modifikationen oder vergleichbarer komplexer MRO-Aktivitäten. (Wesentlich) Fortgeschrittene, praxisnahe Microsoft Project-Kenntnisse – logikverknüpfte Zeitpläne, Baselines, Abhängigkeiten, Ressourcen, Fortschrittsaktualisierungen, Analyse des kritischen Pfads, Abweichungsberichte und Erholungsplanung. (Wesentlich) Nachgewiesene Kontrolle über Arbeitsumfang, TAT, Kosten, Ressourcen, Material- und Werkzeugabhängigkeiten, Risiken, Befunde und Änderungen. (Wesentlich) Erfahrung in der Führung multidisziplinärer Wartungs-, Engineering-, Planungs-, Qualitäts- und Lieferkettenteams in einer Live-Flugzeuginput-Umgebung. (Wesentlich) Relevante Flugzeugwartungs-, Engineering- oder technische Qualifikation oder gleichwertige umfangreiche Luftsicherheitserfahrung. (Wesentlich) Fähigkeit, eine SC-Sicherheitsfreigabe zu erhalten und aufrechtzuerhalten. (Wesentlich) Anerkannte PM-Qualifikation (APM PMQ, PRINCE2 Practitioner oder PMP) oder Bereitschaft, eine zu erwerben. (Vorteilhaft) Arbeitskenntnisse der UK CAA, UK MAA oder EASA-Wartungsvorschriften, SMS und Qualitätsmanagementprinzipien. (Vorteilhaft) Kommerzielles Bewusstsein – Schätzungen, Budgets, Angebote, Genehmigung von Zusatzarbeiten, Beschaffung oder Vertragsmanagement. (Vorteilhaft) Persönliche Fähigkeiten & Eigenschaften Starke Führung, Eigenverantwortung und fundiertes Urteilsvermögen in komplexen, zeitkritischen Situationen. Hervorragende Kommunikations-, Einfluss-, Verhandlungs- und Präsentationsfähigkeiten gegenüber technischem und nicht-technischem Publikum. Analytisch und kommerziell denkend – nutzt Leistungsdaten für zeitnahe Entscheidungen. Hochorganisiert und belastbar, komfortabel mit konkurrierenden Prioritäten und Mehrdeutigkeit. Kollaborativ, baut effektive Beziehungen über organisatorische und vertragliche Grenzen hinweg auf. Sehr versiert in MS Project; kompetent in MS Office, Wartungsinformationssystemen und Projektkontrollwerkzeugen. Interessiert? Für ein vertrauliches Gespräch über diese Rolle kontaktieren Sie Billy McDougall bei Volantes Technical Recruitment.