O stanowisku
Volantes Technical Recruitment poszukuje doświadczonego Kierownika Projektu Inżynieryjnego, który przejmie pełną odpowiedzialność za znaczące wejścia bazowych przeglądów statków powietrznych – główne przeglądy okresowe, inspekcje strukturalne, modyfikacje, naprawy i działania związane z przywróceniem do służby. Będziesz kierować multidyscyplinarnymi zespołami, aby dostarczyć zatwierdzony pakiet prac zgodnie z zakresem, czasem realizacji, kosztami i jakością, nigdy nie narażając na szwank bezpieczeństwa, zdatności do lotu ani zgodności z przepisami. To praktyczna rola dostawcza dla kogoś, kto żyje w Microsoft Project: budowanie, tworzenie linii bazowej, alokacja zasobów i kontrolowanie zintegrowanych harmonogramów przeglądów oraz codzienne zarządzanie ścieżką krytyczną. Kluczowe informacje Stanowisko: Kierownik Projektu Inżynieryjnego Sektor: Bazowe przeglądy statków powietrznych | MRO | Regulowany brytyjski cywilny i wojskowy Podlega: Kierownikowi ds. Dostaw Inżynieryjnych Linia raportowania do: Głównego Inżyniera Ścisła współpraca z: Planistami przeglądów Bezpośredni podwładni: Brak Bezpieczeństwo: Musi być w stanie uzyskać i utrzymać poświadczenie SC Co będziesz robić Przywództwo projektowe i zarządzanie Prowadź projekty inżynieryjne od inicjacji i definicji przez dostawę, akceptację, przejście i zamknięcie. Definiuj i kontroluj zakres, cele, rezultaty i kryteria akceptacji w porozumieniu ze sponsorami i klientami. Ustanów proporcjonalne zarządzanie, procedury raportowania i fora decyzyjne, z jasną odpowiedzialnością i terminową eskalacją. Zbuduj i utrzymuj zintegrowany harmonogram przeglądów bazowych w Microsoft Project – WBS, logika zadań, kamienie milowe, sekwencje dostępu i inspekcji, zasoby, zależności materiałowe i narzędziowe, punkty decyzyjne klienta, testy i wymagania dotyczące przywrócenia do służby. Planowanie i kontrola dostaw Zarządzaj wydajnością względem zakresu, czasu realizacji, kosztów, jakości, technicznych i bezpieczeństwa linii bazowych – wykrywaj odchylenia wcześnie i prowadź działania naprawcze. Zarządzaj zależnościami, ograniczeniami, zasobami, liniami bazowymi, postępem, zapasem czasu i ścieżką krytyczną w MS Project, tworząc wiarygodne aktualizacje i scenariusze naprawcze. Potwierdź gotowość pakietu prac przed wejściem statku powietrznego: karty zadań, instrukcje inżynieryjne, personel, zdolność hangaru, narzędzia, materiały, komponenty i dane techniczne. Kontroluj wejście od wprowadzenia i dostępu przez inspekcję, usunięcie usterek, modyfikację, ponowny montaż, testy funkcjonalne, uzupełnienie dokumentacji, zwolnienie i przywrócenie do służby. Szybko oceniaj pojawiające się ustalenia i dodatkowe prace pod kątem wpływu technicznego, materiałowego, zasobowego, kosztowego i harmonogramowego oraz integruj zatwierdzone prace z planem. Zarządzaj ryzykami, problemami, założeniami i zależnościami z jasnymi właścicielami, terminami, środkami łagodzącymi i ścieżkami eskalacji. Prowadź skuteczną kontrolę zmian, oceniając wpływ na zdatność do lotu, zakres, TAT, zasoby, koszty i zobowiązania umowne. Prowadź dokładną dokumentację projektową, codzienne dane o postępie, prognozy i decyzje w odpowiednich systemach utrzymania ruchu i kontroli projektów. Zarządzanie interesariuszami, kwestiami handlowymi i dostawcami Bądź głównym punktem kontaktowym projektu, zapewniając jasne, oparte na dowodach raportowanie postępów klientom, sponsorom i wyższemu kierownictwu. Prowadź przeglądy projektów i spotkania międzyfunkcyjne, koordynując inżynierię, operacje, jakość, bezpieczeństwo, finanse, zaopatrzenie i łańcuch dostaw. Wspieraj zarządzanie handlowe i umowne – szacunki, analizy biznesowe, opisy prac, rezultaty dostawców i akceptację wyników. Monitoruj wydajność dostawców i podwykonawców, aby zewnętrzne zależności pozostały zgodne ze zintegrowanym planem. Bezpieczeństwo, zgodność i ciągłe doskonalenie Zapewnij zgodność dostaw z wymogami UK CAA, UK MAA i EASA, ekspozycją organizacji, systemem jakości i SMS. Upewnij się, że decyzje projektowe nigdy nie naruszają zdatności do lotu, bezpieczeństwa, ochrony ani jakości, i niezwłocznie zgłaszaj potencjalnie niebezpieczne warunki. Doprowadź do terminowego zamknięcia ustaleń z audytów, niezgodności i działań z dochodzeń, stosując solidne metody analizy przyczyn źródłowych i działań korygujących. Prowadź przeglądy wniosków z lekcji i wdrażaj trwałe ulepszenia w dostawach projektów. Kluczowe rezultaty Znaczące wejścia przeglądów bazowych dostarczone bezpiecznie zgodnie z umownym zakresem, planowanym TAT, budżetem i standardem jakości. Logicznie powiązany, uwzględniający zasoby, z linią bazową harmonogram MS Project z wiarygodną ścieżką krytyczną, codzienną pozycją postępu i prognozowaną datą przywrócenia do służby. Ukończone przeglądy gotowości wejścia statku powietrznego z potwierdzonym pakietem prac, obiektami, personelem, narzędziami, materiałami i danymi technicznymi. Pojawiające się ustalenia i dodatkowe prace kontrolowane poprzez terminową ocenę, zatwierdzenie klienta, integrację harmonogramu i widoczność kosztów. Jasne codzienne i tygodniowe raportowanie postępów, zagrożeń dla ścieżki krytycznej, ograniczeń zasobów, ryzyk, decyzji i działań naprawczych. Czego potrzebujesz Doświadczenie i kwalifikacje Udowodnione doświadczenie w zarządzaniu projektami znaczących wejść statków powietrznych, ciężkich przeglądów, poważnych modyfikacji lub porównywalnej złożonej działalności MRO. (Niezbędne) Zaawansowana, praktyczna umiejętność obsługi Microsoft Project – harmonogramy z logiką powiązań, linie bazowe, zależności, zasoby, aktualizacje postępu, analiza ścieżki krytycznej, raportowanie odchyleń i planowanie naprawcze. (Niezbędne) Wykazana kontrola zakresu prac, TAT, kosztów, zasobów, zależności materiałowych i narzędziowych, ryzyk, ustaleń i zmian. (Niezbędne) Doświadczenie w kierowaniu multidyscyplinarnymi zespołami utrzymania ruchu, inżynierii, planowania, jakości i łańcucha dostaw w środowisku rzeczywistego wejścia statku powietrznego. (Niezbędne) Odpowiednie kwalifikacje w zakresie utrzymania statków powietrznych, inżynierii lub techniczne, lub równoważne znaczne doświadczenie lotnicze. (Niezbędne) Zdolność do uzyskania i utrzymania poświadczenia bezpieczeństwa SC. (Niezbędne) Uznane kwalifikacje PM (APM PMQ, PRINCE2 Practitioner lub PMP) lub gotowość do ich zdobycia. (Korzystne) Praktyczna znajomość przepisów UK CAA, UK MAA lub EASA dotyczących utrzymania ruchu, SMS i zasad zarządzania jakością. (Korzystne) Świadomość handlowa – szacunki, budżety, wyceny, zatwierdzanie dodatkowych prac, zamówienia lub zarządzanie umowami. (Korzystne) Umiejętności osobiste i cechy Silne przywództwo, odpowiedzialność i zdrowy osąd w złożonych, krytycznych czasowo sytuacjach. Doskonałe umiejętności komunikacyjne, wywierania wpływu, negocjacyjne i prezentacyjne wobec odbiorców technicznych i nietechnicznych. Analityczny i świadomy handlowo – wykorzystuje dane o wydajności do podejmowania terminowych decyzji. Wysoko zorganizowany i odporny, komfortowy z konkurencyjnymi priorytetami i niejednoznacznością. Współpracujący, budujący skuteczne relacje ponad granicami organizacyjnymi i umownymi. Biegły w MS Project; kompetentny w MS Office, systemach informacji o utrzymaniu ruchu i narzędziach kontroli projektów. Zainteresowany? W celu poufnej rozmowy na temat tej roli skontaktuj się z Billym McDougallem w Volantes Technical Recruitment.