Sobre a função
A Volantes Technical Recruitment está procurando um Gerente de Projetos de Engenharia experiente para assumir a responsabilidade de ponta a ponta por entradas significativas de manutenção de base de aeronaves – verificações programadas principais, inspeções estruturais, modificações, reparos e atividades de retorno ao serviço. Você liderará equipes multidisciplinares para entregar o pacote de trabalho aprovado dentro do escopo, prazo, custo e qualidade, sem nunca comprometer a segurança, a aeronavegabilidade ou a conformidade regulatória. Este é um papel de entrega prática para alguém que vive no Microsoft Project: construir, basear, alocar recursos e controlar cronogramas de manutenção integrados e conduzir o caminho crítico no dia a dia. Informações-chave Função: Gerente de Projetos de Engenharia Setor: Manutenção de Base de Aeronaves | MRO | Regulado Civil e Militar do Reino Unido Reporta a: Gerente de Entrega de Engenharia Linha pontilhada para: Engenheiro-Chefe Trabalha em estreita colaboração com: Planejadores de Manutenção Subordinados diretos: Nenhum Segurança: Deve ser capaz de obter e manter a autorização de segurança SC O que você fará Liderança e Governança de Projetos Liderar projetos de engenharia desde a iniciação e definição até a entrega, aceitação, transição e encerramento. Definir e controlar escopo, objetivos, entregas e critérios de aceitação em acordo com patrocinadores e clientes. Estabelecer governança proporcional, rotinas de relatórios e fóruns de decisão, com responsabilidade clara e escalonamento oportuno. Construir e manter um cronograma integrado de manutenção de base no Microsoft Project – EAP, lógica de tarefas, marcos, sequências de acesso e inspeção, recursos, dependências de materiais e ferramentas, pontos de decisão do cliente, testes e requisitos de retorno ao serviço. Planejamento e Controle de Entrega Assumir a responsabilidade pelo desempenho em relação ao escopo, prazo, custo, qualidade, linhas de base técnicas e de segurança – identificar variações cedo e conduzir a recuperação. Gerenciar dependências, restrições, recursos, linhas de base, progresso, folga e o caminho crítico no MS Project, produzindo atualizações confiáveis e cenários de recuperação. Confirmar a prontidão do pacote de trabalho antes da entrada da aeronave: cartões de tarefa, instruções de engenharia, mão de obra, capacidade do hangar, ferramentas, materiais, componentes e dados técnicos. Controlar a entrada desde a indução e acesso até inspeção, retificação, modificação, remontagem, teste funcional, conclusão de registros, liberação e retorno ao serviço. Avaliar rapidamente descobertas emergentes e trabalho adicional quanto ao impacto técnico, material, de recursos, custo e cronograma, e integrar o trabalho aprovado ao plano. Gerenciar riscos, problemas, suposições e dependências com proprietários claros, datas, mitigações e rotas de escalonamento. Executar controle eficaz de mudanças, avaliando o impacto na aeronavegabilidade, escopo, TAT, recursos, custo e compromissos contratuais. Manter registros precisos do projeto, dados diários de progresso, previsões e decisões nos sistemas relevantes de manutenção e controle de projetos. Gestão de Stakeholders, Comercial e Fornecedores Atuar como ponto de contato principal do projeto, fornecendo relatórios de progresso claros e baseados em evidências para clientes, patrocinadores e liderança sênior. Liderar revisões de projeto e reuniões multifuncionais, alinhando engenharia, operações, qualidade, segurança, finanças, compras e cadeia de suprimentos. Apoiar a gestão comercial e contratual – estimativas, casos de negócios, declarações de trabalho, entregas de fornecedores e aceitação de resultados. Monitorar o desempenho de fornecedores e subcontratados para que as dependências externas permaneçam alinhadas com o plano integrado. Segurança, Conformidade e Melhoria Contínua Garantir que a entrega esteja em conformidade com os requisitos da UK CAA, UK MAA e EASA, a exposição da organização, o sistema de qualidade e o SMS. Garantir que as decisões do projeto nunca comprometam a aeronavegabilidade, segurança, proteção ou qualidade, e relatar prontamente condições potencialmente inseguras. Conduzir o encerramento oportuno de achados de auditoria, não conformidades e ações de investigação usando métodos sólidos de causa raiz e ação corretiva. Liderar revisões de lições aprendidas e incorporar melhorias duradouras na entrega de projetos. Principais Entregas Entradas significativas de manutenção de base entregues com segurança dentro do escopo contratado, TAT planejado, orçamento e padrão de qualidade. Um cronograma do MS Project com lógica vinculada, informado por recursos, com linha de base, caminho crítico credível, posição diária de progresso e data prevista de retorno ao serviço. Revisões de prontidão de entrada de aeronave concluídas com pacote de trabalho, instalações, mão de obra, ferramentas, materiais e dados técnicos confirmados. Descobertas emergentes e trabalho adicional controlados por meio de avaliação oportuna, aprovação do cliente, integração ao cronograma e visibilidade de custos. Relatórios diários e semanais claros sobre progresso, ameaças ao caminho crítico, restrições de recursos, riscos, decisões e ações de recuperação. O que você precisa Experiência e Qualificações Experiência comprovada em gerenciamento de projetos de entradas significativas de aeronaves, verificações pesadas, modificações importantes ou atividade de MRO complexa comparável. (Essencial) Capacidade avançada e prática no Microsoft Project – cronogramas com lógica vinculada, linhas de base, dependências, recursos, atualizações de progresso, análise de caminho crítico, relatórios de variação e planejamento de recuperação. (Essencial) Controle demonstrável de escopo de trabalho, TAT, custo, recursos, dependências de materiais e ferramentas, riscos, descobertas e mudanças. (Essencial) Experiência liderando equipes multidisciplinares de manutenção, engenharia, planejamento, qualidade e cadeia de suprimentos em um ambiente de entrada de aeronave ao vivo. (Essencial) Qualificação relevante em manutenção de aeronaves, engenharia ou técnica, ou experiência substancial equivalente em aviação. (Essencial) Capacidade de obter e manter autorização de segurança de nível SC. (Essencial) Qualificação reconhecida em gerenciamento de projetos (APM PMQ, PRINCE2 Practitioner ou PMP), ou disposição para obter uma. (Vantajoso) Conhecimento prático dos regulamentos de manutenção da UK CAA, UK MAA ou EASA, SMS e princípios de gestão da qualidade. (Vantajoso) Consciência comercial – estimativas, orçamentos, cotações, aprovação de trabalho adicional, compras ou gestão de contratos. (Vantajoso) Habilidades e Atributos Pessoais Liderança forte, responsabilidade e bom julgamento em situações complexas e críticas em termos de tempo. Excelentes habilidades de comunicação, influência, negociação e apresentação com públicos técnicos e não técnicos. Analítico e comercialmente consciente – usa dados de desempenho para tomar decisões oportunas. Altamente organizado e resiliente, confortável com prioridades concorrentes e ambiguidade. Colaborativo, construindo relacionamentos eficazes através de fronteiras organizacionais e contratuais. Altamente proficiente em MS Project; competente em MS Office, sistemas de informação de manutenção e ferramentas de controle de projetos. Interessado? Para uma conversa confidencial sobre esta função, entre em contato com Billy McDougall na Volantes Technical Recruitment.