Sobre el puesto
Volantes Technical Recruitment busca un Project Manager de Ingeniería con experiencia para asumir la responsabilidad integral de importantes trabajos de mantenimiento base de aeronaves: revisiones programadas mayores, inspecciones estructurales, modificaciones, reparaciones y actividades de retorno al servicio. Liderarás equipos multidisciplinarios para entregar el paquete de trabajo aprobado según el alcance, el tiempo de entrega, el costo y la calidad, sin comprometer nunca la seguridad, la aeronavegabilidad o el cumplimiento normativo. Este es un rol de entrega práctica para alguien que vive en Microsoft Project: construir, establecer líneas base, asignar recursos y controlar los cronogramas integrados de mantenimiento, y gestionar el camino crítico día a día. Información Clave Rol: Project Manager de Ingeniería Sector: Mantenimiento Base de Aeronaves | MRO | Regulado Civil y Militar del Reino Unido Reporta a: Gerente de Entrega de Ingeniería Línea punteada a: Ingeniero Jefe Trabaja estrechamente con: Planificadores de Mantenimiento Reportes directos: Ninguno Seguridad: Debe poder obtener y mantener la habilitación de seguridad SC. Lo Que Harás Liderazgo y Gobernanza de Proyectos Liderar proyectos de ingeniería desde el inicio y la definición hasta la entrega, aceptación, transición y cierre. Definir y controlar el alcance, los objetivos, los entregables y los criterios de aceptación de acuerdo con los patrocinadores y clientes. Establecer una gobernanza proporcionada, rutinas de informes y foros de decisión, con responsabilidad clara y escalamiento oportuno. Construir y mantener un cronograma integrado de mantenimiento base en Microsoft Project: EDT, lógica de tareas, hitos, secuencias de acceso e inspección, recursos, dependencias de materiales y herramientas, puntos de decisión del cliente, pruebas y requisitos de retorno al servicio. Planificación y Control de la Entrega Ser responsable del desempeño frente a las líneas base de alcance, tiempo de entrega, costo, calidad, técnica y seguridad: detectar variaciones temprano y liderar la recuperación. Gestionar dependencias, restricciones, recursos, líneas base, progreso, holgura y el camino crítico en MS Project, produciendo actualizaciones confiables y escenarios de recuperación. Confirmar la preparación del paquete de trabajo antes del ingreso de la aeronave: tarjetas de tarea, instrucciones de ingeniería, personal, capacidad del hangar, herramientas, materiales, componentes y datos técnicos. Controlar el ingreso desde la inducción y el acceso hasta la inspección, rectificación, modificación, reensamblaje, prueba funcional, finalización de registros, liberación y retorno al servicio. Evaluar rápidamente los hallazgos emergentes y el trabajo adicional para determinar el impacto técnico, de materiales, recursos, costos y cronograma, e integrar el trabajo aprobado en el plan. Gestionar riesgos, problemas, supuestos y dependencias con propietarios claros, fechas, mitigaciones y rutas de escalamiento. Ejecutar un control de cambios efectivo, evaluando el impacto en la aeronavegabilidad, el alcance, el TAT, los recursos, los costos y los compromisos contractuales. Mantener registros precisos del proyecto, datos de progreso diarios, pronósticos y decisiones en los sistemas relevantes de mantenimiento y control de proyectos. Gestión de Interesados, Comercial y de Proveedores Actuar como el punto de contacto principal del proyecto, proporcionando informes de progreso claros y basados en evidencia a clientes, patrocinadores y liderazgo senior. Liderar revisiones de proyecto y reuniones multifuncionales, alineando ingeniería, operaciones, calidad, seguridad, finanzas, adquisiciones y cadena de suministro. Apoyar la gestión comercial y contractual: estimaciones, casos de negocio, declaraciones de trabajo, entregables de proveedores y aceptación de resultados. Monitorear el desempeño de proveedores y subcontratistas para que las dependencias externas permanezcan alineadas con el plan integrado. Seguridad, Cumplimiento y Mejora Continua Asegurar que la entrega cumpla con los requisitos de la UK CAA, UK MAA y EASA, la exposición de la organización, el sistema de calidad y el SMS. Asegurar que las decisiones del proyecto nunca comprometan la aeronavegabilidad, la seguridad, la protección o la calidad, e informar de inmediato cualquier condición potencialmente insegura. Impulsar el cierre oportuno de hallazgos de auditoría, no conformidades y acciones de investigación utilizando métodos sólidos de causa raíz y acción correctiva. Liderar revisiones de lecciones aprendidas e incorporar mejoras duraderas en la entrega de proyectos. Entregables Clave Entregas significativas de mantenimiento base realizadas de manera segura según el alcance contratado, el TAT planificado, el presupuesto y el estándar de calidad. Un cronograma de MS Project con lógica vinculada, informado por recursos y con línea base, con un camino crítico creíble, posición de progreso diario y fecha de retorno al servicio pronosticada. Revisiones de preparación de ingreso de aeronaves completadas con paquete de trabajo, instalaciones, personal, herramientas, material y datos técnicos confirmados. Hallazgos emergentes y trabajo adicional controlados mediante evaluación oportuna, aprobación del cliente, integración en el cronograma y visibilidad de costos. Informes diarios y semanales claros sobre progreso, amenazas al camino crítico, restricciones de recursos, riesgos, decisiones y acciones de recuperación. Lo Que Necesitarás Experiencia y Cualificaciones Experiencia comprobada en la gestión de proyectos de entradas significativas de aeronaves, revisiones mayores, modificaciones importantes o actividad MRO compleja comparable. (Esencial) Capacidad avanzada y práctica en Microsoft Project: cronogramas con lógica vinculada, líneas base, dependencias, recursos, actualizaciones de progreso, análisis de camino crítico, informes de variación y planificación de recuperación. (Esencial) Control demostrable del alcance del trabajo, TAT, costos, recursos, dependencias de materiales y herramientas, riesgos, hallazgos y cambios. (Esencial) Experiencia liderando equipos multidisciplinarios de mantenimiento, ingeniería, planificación, calidad y cadena de suministro en un entorno de entrada de aeronaves en vivo. (Esencial) Cualificación relevante en mantenimiento de aeronaves, ingeniería o técnica, o experiencia sustancial equivalente en aviación. (Esencial) Capacidad para obtener y mantener la habilitación de seguridad de nivel SC. (Esencial) Cualificación de PM reconocida (APM PMQ, PRINCE2 Practitioner o PMP), o disposición para obtener una. (Ventajoso) Conocimiento práctico de las regulaciones de mantenimiento de UK CAA, UK MAA o EASA, SMS y principios de gestión de calidad. (Ventajoso) Conciencia comercial: estimaciones, presupuestos, cotizaciones, aprobación de trabajo adicional, adquisiciones o gestión de contratos. (Ventajoso) Habilidades y Atributos Personales Fuerte liderazgo, propiedad y buen juicio en situaciones complejas y críticas en el tiempo. Excelentes habilidades de comunicación, influencia, negociación y presentación con audiencias técnicas y no técnicas. Analítico y con conciencia comercial: utiliza datos de rendimiento para tomar decisiones oportunas. Altamente organizado y resiliente, cómodo con prioridades en competencia y ambigüedad. Colaborativo, construyendo relaciones efectivas a través de límites organizacionales y contractuales. Altamente competente en MS Project; competente en MS Office, sistemas de información de mantenimiento y herramientas de control de proyectos. ¿Interesado? Para una conversación confidencial sobre este rol, contacta a Billy McDougall en Volantes Technical Recruitment.